内容简介
本书是国内本科院校经济与管理类专业基础教材，论述跨国公司的管理。全书共分10章，内容包括：跨国公司概述；跨国公司的理论与政策；跨国公司外部环境分析；跨国公司市场进入与开发；跨国公司全球资源寻求战略；跨国公司的国际战略；跨国公司研发国际化；跨国公司国际财务管理；跨国公司的组织结构与管理；跨国公司利益相关者与社会责任。
本书内容设计上突出跨国公司管理的特点，尽量减少与企业管理相关课程内容的重复；在各章融入中国跨国公司管理的内容；内容取舍紧密结合近年来跨国公司管理的发展状况。全书注重理论联系实际，每章均有案例研究、习题等，可以作为高等院校经济管理类专业的教材，也可供企业界和其他经济管理部门的相关人员阅读参考和自学使用。
第2版前言
随着中国整体经济发展进入新常态模式, 中国国际投资合作进入一个历史性转变的新阶段，成为资本净输出国。“一带一路”倡议的提出，更加快了中国企业走出去的步伐。
此次再版《跨国公司管理》教材，将进一步梳理中国企业从“引进来”到“走出去”的历史进程，充分展示中国企业国际投资合作新的发展变化，力求逐步将《跨国公司管理》教材研究主体从发达国家跨国公司转向中国跨国公司。
与2013年2月出版的《跨国公司管理》相比，第2版的写作做了如下修改和变动。
对原第一章中“近25年来跨国公司的发展及其新趋势”和“中国跨国公司的发展”、第二章中“经济政策与跨国公司”、第三章中“全球商务环境”几个部分的资料和数据做了大量更新。这些更新的资料和数据呈现出近年来中国在经济全球化中日益提高的地位和中国跨国公司迅猛发展的态势。
对原各章的“引导案例”和“实训课堂”中的案例进行更新，以近期的中国跨国公司的案例替换原版中的案例，并将每章“实训课堂”中的案例从1个增至2个，以便更好地对教材正文中的知识点进行解释与运用。与之相配合，各章正文中的内容则力求更加精练和简洁，删掉了一些已经过时的小案例。
教材内容上的修改主要体现在第六章“跨国公司的国际战略”中加入“新兴市场的企业战略”部分，以反映发展中国家跨国公司从防御走向全球竞争的发展历程，也是对发展中国家跨国公司理论最好的诠释。
第2版的《跨国公司管理》共分10章，各章的主要内容说明如下。
第一章的主题是跨国公司概述。作为本书开篇之作，本章介绍跨国公司的基本概念、跨国公司的发展历史，以及中国跨国公司的发展进程。
第二章的主题是跨国公司的理论与政策。企业为什么要跨国经营？企业跨国经营对于东道国与母国的影响如何？对于这些基本问题的研究构成了跨国公司理论体系的基本框架，也成为各国政府对于跨国公司行为控制的主要依据。本章阐述跨国公司对外直接投资的决定因素、跨国公司对东道国和母国的作用以及国家层面与国际层面关于跨国公司的经济政策。
第三章的主题是跨国公司外部环境分析。本章首先介绍跨国公司外部环境的若干特征，进而从全球商务环境和东道国环境两个层面进行跨国公司外部环境分析。
第四章的主题是跨国公司市场进入与开发。企业进入国外市场是一个循序渐进的过程，本章介绍跨国公司进入国外市场的主要方式，以及实现这些方式的不同途径。
第五章的主题是跨国公司全球资源寻求战略。跨国公司全球资源寻求战略沿着3个链条展开：价值链中研究开发、生产制造与市场营销三者的相互协调；供应链中国际生产的资源寻求决策；价值系统(产业链)的整合与竞争优势的构建等。
第六章的主题是跨国公司的国际战略。全球化与本土化是跨国公司两种基本的国际战略，企业要在建立国际品牌和本土化之间取得平衡。本章介绍跨国公司几种国际战略的形成与选择、国际战略的实施路径，以及新兴市场企业的企业战略。
第七章的主题是跨国公司研发国际化。本章主要阐述研发国际化的相关概念、跨国公司研发国际化的发展趋势、研发活动国际化的驱动因素与东道国区位决定因素、在国外开展研发活动的经营模式，以及防范技术外溢风险的手段等。
第八章的主题是跨国公司国际财务管理。本章从跨国公司国际财务组织与体系、资金融通与管理、财务风险管理、国际税务管理、金融创新5个方面阐述跨国公司国际财务管理的基本内容。
第九章的主题是跨国公司的组织结构与管理。本章重点阐述跨国公司各种组织结构的概念、适用条件和优缺点，在此基础上介绍“结构跟随战略”的相关理论，以及从法律形式上划分的下属公司的两种类型——分公司与子公司。
第十章的主题是跨国公司利益相关者与社会责任。本章阐述跨国公司主要的利益相关者和利益追求，以及与之相关的冲突管理和跨国公司的社会责任。
为便于读者的学习，本书在每一章开始时都给出了“学习要点及目标”“核心概念”“引导案例”，以便读者领略该章的主要思想。在每一章结束时，都针对该章内容给出“本章小结”，概括该章的要点。在每一章的“本章小结”后都列出以案例分析为主要形式的“实训课堂”，以及“思考讨论题”，以便于读者检查自己的学习效果。
本书适用于国内本科院校经济与管理类专业的学生和具有同等文化程度的自学者，以本科生为主，也可供研究生班学员、MBA学员使用，还可供广大实际经济工作者自学参考。
本书由邹昭晞、李志新、邓飞主编，编写过程中参阅、引用了很多相关著作、教材和论文，在此对所有相关人员表示衷心的感谢！
由于编者的水平和经验有限，书中难免有疏漏之处，恳请同行及读者斧正。
编 者
第1版前言
随着中国经济融入世界经济的步伐加快，越来越多的跨国公司来中国投资，中国企业也逐渐走向世界。了解跨国公司的有关理论和经营管理实务，对于加快中国经济发展具有重要意义。
跨国公司管理是经济、管理类的专业课程。我们曾在1996年出版教材《国际企业管理概论》，又于2004年出版教材《跨国公司战略管理》。与前两部教材相比，本教材的编写具有以下特点：内容取舍紧密结合近年来跨国公司管理的发展状况，各章实例和案例主要采用近10年内中外跨国公司的实践；在各章较大篇幅地增添了中国跨国公司管理的内容，特别是各章之后的案例以中国跨国公司的实践为主；内容设计突出跨国公司管理的特点，尽量减少与企业管理相关课程内容的重复。
本书共分10章，各章的主要内容说明如下。
第一章的主题是跨国公司概述。作为本书开篇之作，本章介绍跨国公司的基本概念、跨国公司的发展历史及中国跨国公司的发展进程。
第二章的主题是跨国公司的理论与政策。企业为什么要跨国经营？企业跨国经营对于东道国与母国的影响如何？对于这些基本问题的研究构成了跨国公司理论体系的基本框架，也成为各国政府对于跨国公司行为控制的主要依据。本章阐述跨国公司对外直接投资的决定因素、跨国公司对东道国和母国的作用以及国家层面与国际层面关于跨国公司的经济政策。
第三章的主题是跨国公司外部环境分析。本章首先介绍跨国公司外部环境的若干特征，进而从全球商务环境和东道国环境两个层面进行跨国公司外部环境分析。全球商务环境分析为跨国公司选择在何处发展其国际业务提供基础性的信息，当跨国公司基本确定了进入国家(地区)后，还必须对东道国的投资环境进行具体的分析。
第四章的主题是跨国公司市场进入与开发。企业进入国外市场是一个循序渐进的过程，本章介绍跨国公司进入国外市场的主要方式，以及实现这些方式的不同途径。
第五章的主题是跨国公司全球资源寻求战略。跨国公司全球资源寻求战略沿着3个链条展开：价值链中研究开发、生产制造与市场营销三者的相互协调；供应链中国际生产的资源寻求决策；价值系统(产业链)的整合与竞争优势的构建等。
第六章的主题是跨国公司的国际战略。全球化与本土化是跨国公司两种基本的国际战略，企业要在建立国际品牌和本土化之间取得平衡。本章介绍跨国公司两种国际战略的形成与选择以及国际战略的实施路径。
第七章的主题是跨国公司研发国际化。本章着重从跨国公司研发国际化角度研究跨国公司的研发管理，能够反映经济全球化背景下跨国公司研发管理的主要特征。主要阐述研发国际化的相关概念、跨国公司研发国际化的发展趋势、研发活动国际化的驱动因素与东道国区位决定因素、在国外开展研发活动的经营模式以及防范技术外溢风险的手段等。
第八章的主题是跨国公司国际财务管理。本章从跨国公司国际财务组织与体系、资金融通与管理、财务风险管理、国际税务管理、金融创新5个方面阐述跨国公司国际财务管理的基本内容。
第九章的主题是跨国公司的组织结构与管理。跨国公司组织结构演变基本轨迹是先在销售部下设出口部，接着经历母子结构阶段、国际部阶段，然后进入到全球性的组织结构阶段。进入20世纪90年代以后，经济全球化进程促使跨国公司的组织结构向更新的层次发展，跨国结构、网络结构、内部市场等新形式层出不穷。本章重点阐述跨国公司各种组织结构的概念、适用条件和优缺点，在此基础上介绍“结构跟随战略”的相关理论以及从法律形式划分的下属公司的两种类型——分公司与子公司。
第十章的主题是跨国公司利益相关者与社会责任。跨国公司的使命与目标是公司内外主要利益相关者利益与权力均衡的结果。因此，权力与利益相关者分析是跨国公司战略分析的重要组成部分，跨国公司战略的制定与实施与其利益相关者利益与权力的均衡密不可分。本章阐述跨国公司主要的利益相关者和利益追求及其与之相关的冲突管理和跨国公司的社会责任。
为便于读者的学习，本书在每一章开始时都给出了“学习要点及目标”“核心概念”“引导案例”，以便读者领略该章的主要思想。在每一章结束时，都针对该章内容给出“本章小结”，概括该章的要点。在每一章的“本章小结”后都列出以案例分析为主要形式的“实训课堂”以及多种形式的“思考讨论题”，以便于读者检查自己的学习效果。
本书适合于国内本科院校经济与管理类专业的学生和具有同等文化程度的自学者，以本科生为主，也可供研究生班学员、MBA学员使用，还可供广大实际经济工作者自学参考。
本书由邹昭晞、李志新共同编写，编写过程中参阅、引用了很多相关著作、教材和论文，在此对所有相关人员表示衷心的感谢！
为方便教师教学，本书配有内容丰富的教学资源包(包括电子课件、教案、案例库及案例分析、习题集及参考答案)，下载地址：http://www.tup.tsinghua.edu.cn。
由于编者的水平和经验有限，书中难免有疏漏之处，恳请同行及读者斧正。
编 者
目 录
第一章 跨国公司概述 1第一节 跨国公司的基本概念 1一、跨国公司的定义 1二、跨国公司的特征 5第二节 跨国公司的发展历史 10一、早期的跨国公司 10二、第二次世界大战后跨国公司的发展 11三、近25年来跨国公司的发展及其新趋势 18第三节 中国跨国公司的发展 23一、中国对外直接投资的发展 23二、中国跨国公司的发展特点 25本章小结 33实训课堂 34第二章 跨国公司的理论与政策 36第一节 对外直接投资的决定因素 37一、国际生产要素的最优组合 37二、寡占市场(即寡头垄断市场)的反应 41三、经过修正的产品周期理论——国际生产要素最优结合理论与寡占市场反应理论的结合 42四、发展中国家对外直接投资理论的探讨 43第二节 跨国公司对东道国和母国的作用 51一、跨国公司与东道国的经济发展 51二、跨国公司与母国的经济发展 69第三节 经济政策与跨国公司 72一、国家层面的政策与法规 72二、国际层面的政策 78三、企业社会责任标准对投资政策的影响 82本章小结 83实训课堂 84第三章 跨国公司外部环境分析 88第一节 跨国公司外部环境的若干特征 88一、跨国公司外部环境的多样性 89二、外部环境的复杂性 90三、外部环境因素对内部环境的渗透 91第二节 全球商务环境 92一、全球人口、资源与环境 92二、全球经济发展状况 94三、全球贸易与投资发展状况 97第三节 东道国环境 103一、东道国宏观环境分析的主要因素——PEST分析 103二、微观环境——产业与市场环境分析 109本章小结 117实训课堂 117第四章 跨国公司市场进入与开发 122第一节 跨国公司进入国外市场方式 122一、企业进入外国市场的方式 122二、进入东道国市场方式的选择 129第二节 对外直接投资的主要途径 132一、并购与新建两种途径的比较 132二、并购与新建之间的选择 135第三节 企业战略联盟 137一、企业战略联盟的基本特征 137二、企业战略联盟形成的动因 138三、企业战略联盟的主要类型 139四、战略联盟的管控 141本章小结 142实训课堂 143第五章 跨国公司全球资源寻求战略 147第一节 全球资源寻求战略的主要理论 148一、产品寿命周期理论存在的局限 148二、跨国公司资源寻求战略的理论基础——价值链、供应链与价值系统 148第二节 以价值链为基础建立全球资源寻求战略 152一、以价值链为基础建立全球资源寻求战略的步骤 152二、价值链各功能的相互协调 152第三节 资源寻求的供应链管理 157一、内部资源寻求和外部资源寻求 157二、中心资源寻求和分散资源寻求 160三、国际生产中厂址选择的决定因素 162第四节 价值系统与战略联盟 163本章小结 164实训课堂 165第六章 跨国公司的国际战略 170第一节 国际战略的形成与选择 171一、国际战略的类型 171二、国际战略的驱动因素 173三、跨国公司战略新趋势 175四、新兴市场的企业战略 176第二节 国际战略的实施路径 181一、国际化战略实施路径 182二、一体化过程中的战略演进 184本章小结 186实训课堂 187第七章 跨国公司研发国际化 192第一节 相 关 概 念 193一、研发的定义 193二、创新国际化的不同途径 194三、创新型技术进步的阶段 194四、跨国公司国外研发的分类 195第二节 跨国公司研发国际化的发展趋势 198一、跨国公司是研发的主力军 198二、跨国公司研发正在国际化 200三、发展中国家和地区成为跨国公司的研发场所 202四、发展中国家跨国公司的国外研发也在不断扩大 203第三节 跨国公司研发国际化的动因 204一、研发活动国际化的驱动因素 204二、研发活动的东道国区位决定因素 206第四节 如何进行研发活动的国际化 209一、研发国际化的主要方式 209二、防范研发国际化技术外溢风险 211本章小结 213实训课堂 214第八章 跨国公司国际财务管理 221第一节 跨国公司国际财务组织与体系 222一、跨国公司国际财务管理的特点与内容 222二、跨国公司国际财务组织及体系设计 222三、财务控制 225四、大型跨国集团公司财务共享服务中心构建模式 226第二节 跨国公司资金融通与管理 229一、国际营运资本管理 229二、中长期国际融资管理 231三、国际融资战略设计 232四、跨国公司融资战略的新趋势——高资本化 233五、对外直接投资管理 234第三节 跨国公司财务风险管理 236一、宏观财务风险分析及对策 236二、微观财务风险分析及对策 241第四节 跨国公司国际税务管理 244一、国际税收概述 244二、国际税收权益分配关系的协调 245第五节 跨国公司金融创新 249一、金融创新对跨国公司财务管理的影响 250二、金融创新在跨国公司财务管理中的具体运用 251三、金融危机对跨国公司财务管理及金融创新的启示 252本章小结 253实训课堂 254第九章 跨国公司的组织结构与管理 263第一节 跨国公司组织结构的演变 264一、出口部 264二、母子公司结构 265三、国际部 266四、全球性结构阶段 267五、网络结构 279六、内部市场 281第二节 跨国公司战略与组织结构 284一、结构跟随战略 284二、对结构跟随战略的不同看法 286第三节 国外子公司与分公司的选择 287一、两种形式的比较 287二、子公司与分公司的选择 288本章小结 289实训课堂 290第十章 跨国公司利益相关者与社会责任 294第一节 跨国公司利益相关者 295一、企业主要的利益相关者及其利益期望 295二、跨国公司对外直接投资所涉及的利益相关者及其利益期望 296三、利益相关者的利益矛盾与均衡 300第二节 利益冲突与协调中跨国公司策略和行为选择 304一、利益相关者讨价还价的行为模式 304二、跨国公司决定行为选择的主要因素 306三、力争利益矛盾与冲突有利结局的途径 309第三节 跨国公司的社会责任 314一、跨国公司社会责任所遵循的原则——全球契约 314二、跨国公司履行社会责任的主要形式 315三、推进与保障跨国公司履行社会责任的主要途径 317本章小结 321实训课堂 322参考文献 325
