内 容 简 介
16大专题内容、60多张详细图表、70多个实战案例,零点起步,全程图解,让创业的您一看就懂,一本书就能精通,轻松成为财务内行!
书中从老板经营和管理企业的角度,提供了实用的财务阅读方法、技巧和案例,帮助刚创业的老板或管理者快速精通财务知识,以专业的眼光和实力,帮助企业发展壮大!
本书内容包括:创业管理必修课,财务知识快速入门;让成本更低一点,发挥钱的最大效能;让利润更高一点,企业持续稳步向前;让现金流更充足,企业发展更加强劲;让公司资产最少,却创造最大的价值;控制好负债,避免财务危机;看懂利润表和资产负债表,为企业经营导航、决策把关;财务预算,管理更需未雨绸缪;财务分析,提高决策能力;税务筹划,合理规避税费;内部审计,严防财务舞弊;内部控制,撑起企业的保护伞;提高市值,让公司股价高涨;建立控股公司,多元化发展;进行兼并重组,做大做强。
本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者们,也适合对财务、税务、会计知识感兴趣的读者们。
前 言
1.写作驱动
新公司刚成立,如何开展业务,避免开业即结业,毕竟现在,公司倒闭的速度比新开业的速度还快,能活过五年的公司更是寥寥无几!
如何开展业务,通过销售打单,让公司活下来?是通过推销自己、促销产品,还是打造人脉、关系拉单?每天的销售业绩怎么来实现?
公司是有了,可制度、文化一切为零,怎么办?是人管人、人管事,还是建立优秀的制度、机制,实现制度管理?制度才是真正的老板!
员工怎么办,在成本越来越高的情况下,老是招不到合适的人,招到了培养好了人又走了,面对90后的“跳跳族”,怎么管理?
稍微喘口气,又发现,公司的财务一片混乱,成本居高不下,处处增加,而利润越来越薄,再不控制,公司又要亏本了,怎么办?
随着企业发展越来越大,资金越来越紧缺,一方面是竞争激烈,另一方面还要发展壮大,可资金哪里来?怎么融资?怎么借贷?
2.系列图书
为了帮助创业的新手朋友能够一开公司就赚钱,避免走弯路错路,浪费时间和精力,创业十五年的雄信团队,精心策划,将自己的经验汇集,编写了这套“创业的必修课系列”图书,主要品种如下。
* 新手这样开办公司(图解实操版);
* 每天学一点销售学(图解实操版);
* 制度才是真正的老板(图解实操版);
* 管好员工这几招就够(图解实操版);
* 轻松成为财务内行(图解实操版);
* 企业融资借贷全攻略(图解实操版)。
3.本书内容
本书为“创业的必修课系列”中的“轻松成为财务内行”,主要内容是帮助创业者或管理者轻松成为财务内行。从财务的角度,诠释如何让成本更低一点,让利润更高一点,让企业现金流更充足,企业发展更加强劲,提高市值让公司股价高涨,并通过建立控股公司、兼并重组,多元化发展,帮助企业做大做强!
4.作者团队
本书由雄信文化编著,同时参加编写的人员还有刘雄宇、颜信、秦英豪、谭贤、柏松、谭俊杰、徐茜、苏高、曾杰、张瑶、刘嫔、罗磊、罗林、蒋鹏、田潘、李四华、刘琴、周旭阳、袁淑敏、谭中阳、杨端阳、卢博、徐婷、余小芳、蒋珍珍、吴金蓉、陈国嘉、曾慧、向彬珊、李龙禹、徐旺等人,在此表示感谢。
由于作者知识水平有限,书中难免有错误和疏漏之处,敬请广大读者批评、指正。
编 者
目 录第1章 创业管理必修课,财务知识快速入门 11.1 财务与管理的关系 21.1.1 财务与会计的区别 31.1.2 财务与会计的联系 51.1.3 财务部的分工 61.2 必知的会计法律制度 81.2.1 会计法律法规 91.2.2 内部控制制度 101.2.3 内部审计制度 101.3 建立健全财务组织机构 111.3.1 财务组织机构 111.3.2 代理记账组织 121.3.3 财务工作标准 141.4 基础会计知识牢记于心 161.4.1 会计等式 171.4.2 会计科目 181.4.3 会计账簿 211.4.4 会计核算的基本前提 241.4.5 会计核算 251.4.6 财务报表 281.5 节税必备基础税务知识 311.5.1 常用税种 311.5.2 流转税的管理 321.5.3 税务筹划 351.6 规避8种财务操作陷阱 371.6.1 避免主要负责人监管财务 371.6.2 实行钱账分管制度 371.6.3 按照转账程序操作 381.6.4 管理者应懂成本控制 381.6.5 制定预算,用款有序 381.6.6 弄懂现金流的价值 391.6.7 税务筹划,减轻税负 391.6.8 懂点查账,防止假账 391.7 4项手段达成财务管理目标 401.7.1 资金周转 401.7.2 增收节支 411.7.3 对外投资 411.7.4 企业上市 42第2章 让成本更低一点,发挥钱的最大效能 452.1 进行成本管理,核算和控制同时进行 462.1.1 成本核算 462.1.2 成本控制 502.2 进行成本管理流程,重点关注的环节 532.2.1 项目成本管理流程 532.2.2 成本费用考核流程 542.3 进行成本管理,分析主要报表 552.3.1 成本估计表 552.3.2 成本计算表 562.3.3 成本汇总表 57第3章 让利润更高一点,企业持续稳步向前 593.1 开源节流4步骤 603.1.1 目标利润规划 603.1.2 寻找盈利模式 623.1.3 合理分配利润 663.1.4 制定股利政策 693.2 应该重点关注的利润管理流程 713.2.1 收入核算流程 723.2.2 利润核算流程 733.2.3 利润分配流程 753.3 利润管理应会分析的表单 763.3.1 利润表 763.3.2 利润比较表 773.3.3 利润效益分析表 78第4章 让现金流更充足,企业发展更加强劲 814.1 掌握现金流量各项目 824.1.1 经营活动现金流量 834.1.2 投资活动现金流量 854.1.3 筹资活动现金流量 864.2 编制现金流量表 874.2.1 现金流量表的格式和结构 884.2.2 现金流量表的编制方法 884.2.3 现金流量表的模板 914.3 分析现金流量表 944.3.1 现金流量结构分析法 944.3.2 现金流量趋势分析法 98第5章 让公司资产最少,却创造最大的价值 1015.1 管好四项资产,节约大笔资金 1025.1.1 固定资产 1025.1.2 无形资产 1085.1.3 企业存货 1115.1.4 应收账款 1175.2 资产管理流程应重点审批的环节 1195.2.1 固定资产折旧管理流程 1205.2.2 无形资产转让控制流程 1215.2.3 存货领用与购进流程控制 1225.2.4 应收账款的流转流程 1235.3 加速周转,提高资产的使用效率 1245.3.1 加速存货周转 1245.3.2 加速应收账款周转 1275.4 加速周转,降低应收账款的风险 1295.4.1 质押应收账款 1295.4.2 计提坏账准备 1325.4.3 轻松收账,避免坏账 133第6章 控制好负债,避免财务危机 1376.1 负债管理,三点必知 1386.1.1 负债结构分析 1386.1.2 资产负债率分析 1426.1.3 负债经营的利弊 1446.2 负债管理流程,重要环节重点审批 1466.2.1 应付账款管理流程 1476.2.2 负债结构控制流程 1486.3 负债管理必须会分析的表单 1496.3.1 应付账款登记表 1496.3.2 应付股利明细表 1496.3.3 应付账款分类汇总表 150第7章 看懂利润表,为企业经营导航 1537.1 初识利润表 1547.1.1 净利润的计算方法 1547.1.2 利润表的编制逻辑 1557.1.3 利润表的内容 1567.1.4 学会编制利润表 1597.2 读懂利润表 1617.2.1 营业利润 1627.2.2 期间费用 1627.2.3 资产减值损失 1667.2.4 投资损益及公允价值变动损益 1677.2.5 营业收入 1677.2.6 营业成本和营业税金及附加 1687.2.7 利润总额 1697.2.8 营业外收入 1707.2.9 营业外支出 1727.2.10 净利润 1737.2.11 所得税 1747.3 分析利润表 1757.3.1 营业利润率分析 1767.3.2 成本费用利润率分析 1777.3.3 销售净利率分析 1797.3.4 总资产收益率分析 1807.3.5 总资产报酬率分析 1817.3.6 净资产收益率分析 1837.3.7 利息保障倍数分析 184第8章 看懂资产负债表,为企业决策把关 1878.1 初识资产负债表 1888.1.1 资产负债及所有者权益恒等式 1888.1.2 资产负债表的构造 1908.1.3 资产负债表的内容 1918.1.4 编制资产负债表 1928.2 读懂资产负债表 1968.2.1 流动资产 1968.2.2 长期资产 1998.2.3 负债 2008.2.4 所有者权益 2028.3 分析资产负债表 2048.3.1 资产负债表结构分析 2048.3.2 企业短期偿债能力分析 2118.3.3 企业长期偿债能力分析 217第9章 财务预算,管理更需未雨绸缪 2239.1 财务预算的四项操作 2249.1.1 财务预算执行 2249.1.2 财务预算控制 2259.1.3 财务预算变更 2279.1.4 财务预算考评 2299.2 财务预算的三大流程 2329.2.1 年度预算调整流程 2329.2.2 预算超支管理流程 2339.2.3 预算执行分析流程 2349.3 财务预算的四大表单 2359.3.1 预算调整表 2359.3.2 生产成本预算表 2369.3.3 材料采购预算表 2369.3.4 销售资金预算表 237第10章 财务分析,提高决策能力 23910.1 两大综合分析法,制定决策 24010.1.1 沃尔比重评分法 24010.1.2 杜邦分析体系 24310.2 财务分析,综合战略分析 24910.2.1 财务战略分析 24910.2.2 财务战略分析的内容 25010.2.3 财务战略的控制原则 25310.2.4 财务战略的类型 25310.3 财务分析,营运资金管理决策 25610.3.1 营运资金的内容 25610.3.2 营运资金的特征 25710.3.3 营运资金的管理 25710.4 企业制定投资决策的方法 25910.4.1 投资决策的内容 25910.4.2 投资决策的特性 26010.4.3 投资决策的影响因素 26210.4.4 投资决策的程序 262第11章 税务筹划,合理规避税费 26511.1 税务筹划的注意问题 26611.1.1 税务筹划的合规性 26611.1.2 税务筹划的经济性 26611.1.3 税务筹划的发展前景 26711.2 创立时期的税务筹划 26811.2.1 选择企业类型节税 26811.2.2 选择投资的行业与地区节税 27111.2.3 选择投资方式节税 27211.2.4 选择会计处理方法节税 27311.3 企业筹资税务筹划 27411.3.1 负债筹资的纳税筹划 27411.3.2 权益资本的纳税筹划 27611.3.3 不同筹资方案的税负比较 27711.3.4 筹资中纳税筹划的一些特殊问题 279第12章 内部审计,严防财务舞弊 28112.1 了解内部审计 28212.1.1 了解我国内部审计现状 28212.1.2 了解内部审计的职能 28312.2 内部审计的组成 28512.2.1 财务审计 28512.2.2 经营审计 28512.2.3 管理审计 28712.2.4 风险管理 28812.3 内部审计制度的运用 28912.3.1 如何建立内部审计制度 29012.3.2 审计证据评价要求 29012.3.3 分析性复核法 291第13章 内部控制,撑起企业的保护伞 29313.1 了解内部控制 29413.1.1 内部控制的目标 29413.1.2 建立内部控制的原则 29413.1.3 内部控制的作用 29613.1.4 内部控制的两个方面 29713.2 建立内部控制 29813.2.1 企业内部控制的五个系统 29813.2.2 企业内部控制的具体操作 29913.2.3 内部控制的核心 301第14章 提高市值,让公司股价高涨 30314.1 上市公司市值 30414.1.1 股票交易价格 30414.1.2 股票投资组合的市值计算 30514.2 市盈率分析 30614.2.1 市盈率的分类 30614.2.2 静态市盈率的计算方法及分析 30714.2.3 动态市盈率的计算方法及分析 30814.2.4 市盈率分析的相关补充 30814.3 市净率分析 31114.3.1 上市公司市净率的计算 31114.3.2 上市公司市净率的作用 31214.3.3 企业市值排名的由来 31214.4 提升股票价格的方法 31314.4.1 股票的价格 31314.4.2 影响股票价格的因素 31414.4.3 炒股和股价计算 315第15章 建立控股公司,多元化发展 31715.1 控股公司 31815.1.1 控股公司的类型 31815.1.2 控股公司的特征 31915.1.3 建立控股公司的好处 32115.1.4 注册控股公司的法律规定 32215.2 多元化战略 32215.2.1 多元化战略的模式 32315.2.2 多元化战略的类型 326第16章 进行兼并重组,做大做强 33116.1 兼并重组的相关事项 33216.1.1 兼并重组的方式 33216.1.2 企业兼并重组后的财务管理内容 33316.1.3 企业兼并重组后的财务管理形式 33316.2 兼并重组的一般原则 33516.2.1 国企类企业兼并重组原则 33516.2.2 私企类企业兼并重组原则 33516.2.3 兼并重组的支持政策 33616.3 兼并重组的一般操作 33716.3.1 兼并重组的程序 33716.3.2 兼并重组的账务处理 33916.3.3 兼并重组需申报的材料 34016.4 兼并重组的纳税筹划 34016.4.1 兼并重组的所得税筹划 34016.4.2 兼并重组的流转税筹划 34116.4.3 兼并重组的地方税种筹划 34216.5 选择合适的并购支付方式 34316.5.1 并购支付的方式 34316.5.2 并购支付方式的风险 34516.5.3 并购支付方式的选择 346