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犹商—中小企业及创业者运作指南
admin / 2007-06-12

犹商—中小企业及创业者运作指南宣传资料

作者即将走央视百家讲坛和凤凰卫视世纪大讲堂谈《犹商》,让我们先睹为快吧!

这是一本怎样的书?

是一部仅有的中小企业及创业者运作指南,也是第一部从犹商角度引导中小企业和创业者修炼商业智慧的经典指南。

这是一部引导中小企业由弱变强、由小变大,并且在迷惘和困境中持续而稳定发展的作品。将指导中国企业犹太人一样去创造财富和持续发展

为什么要写犹太人?

因为犹太人是创造财富的代名词,是名符其实的世界第一商人,其历经2000多年积累的商法可以帮助中国企业走出困境并且取得成功。

美国人控制世界,犹太人控制美国!

犹太商法:

       什么是最高的商法-----犹太人说:“诚实是最高的商法”,因为世界有三大支柱,第一是和平,第二是公平,第三就是诚实,而诚实也能够为任何商人带来最多的商业利益,所以诚实是最高的商法。

 

       什么是最理想的商业模式-----持续和稳定的收益模式是最上等的模式,罗斯福总统说:复利可以让铅变成黄金,复利是这个世界的八大奇迹之一,所以复利加时间可以战胜一切经济智慧。

 

       什么是最好的商业计划------犹太人认为:“最好的计划,就是永远与他人不一样。” 犹太民族之所以能够生存下来就是因为他们做了别人不愿意做的、做不好的、别人做不到的和想不到的事情,因此犹太人的成功是必然的,因为他们没有竞争对手。

为什么要写德鲁克管理思想?

因为在全世界懂得运用德鲁克思想的企业家中还没有出现失败者。

本书将为读者解决的几个问题。

为何企业不能获得经济成就?

为何董事长总是用错人?

为何管理者不能提交自己的成果?

为何成功不能带来幸福欢乐?

对您的忠告——请不要轻率决定阅读本书!

请不要轻率决定阅读本书,因为一旦作出决定就不能更改。您若决定读下去,你将永远无法像现在这样享有无知的幸福;因为一旦您知道了犹太商人思想的精髓,你将不可能忘记它!从此您将知道自己所在的企业应该做什么,还将知道应该怎样创造顾客和满足顾客,知道企业高层、中层、管理者以及专业人员应该为企业总目标做出什么样的贡献。更加重要的是,您可以轻易地完成工作、获得晋升、以及赚更多钱;因为您知道企业的蓝海在哪里,所以您可以避免惨痛的错误、可以成为一个卓越的领袖人物。

本书的原理和法则将教会每一个管理者和决策者,围绕企业的使命和总目标的要求,不断地向组织提供自己的成果、做出自己的贡献,将蓝海战略进行到底。

总之,《犹商》将使您的生命产生革命性的变化,甚至可能彻底改变您的生活。

 

作者简介:

张从忠,知名管理专家(畅销书作者),现任牛津商业评论专栏作家,跨国公司全球业务增长顾问、跨国公司地区中高层训练导师。主要学术贡献:将犹太商业思想、毛泽东思想、彼得-德鲁克思想融合起来,形成具有中国本土特色的管理模式-----“红色的管理法则”。

张从忠的综合实力评估:对于彼得-德鲁克思想在中国的管理实践研究位列中国第一;犹商高层和董事会研究位列亚洲第一;红色管理法则研究位列世界第一。

主要著作有:《红色的管理法则》《犹太商战策略》《经营成果管理》《企业价值的简单原则》《董事长手册》《麦肯锡方法解读》和《巴菲特午餐会-与投资大师共享思想盛宴》

本书基本信息:

    176×250  印张:  字数:千字

    20076月第1  印次:20076月第1次印刷

   

    价:38.00

是一部仅有的中小企业及创业者运作指南,也是第一部从犹商角度引导中小企业和创业者修炼商业智慧的经典指南;

这是一部引导中小企业由弱变强、由小变大,并且在迷惘和困境中持续而稳定发展的作品。将指导中国企业犹太人一样去创造财富和持续发展

为什么写犹太商人?因为犹太人是创造财富的代名词,是名符其实的世界第一商人,其历经2000多年积累的商法可以帮助中国企业走出困境并且取得成功。

为什么要写德鲁克管理思想?因为在全世界懂得运用德鲁克思想的企业家中还没有出现失败者。这正是《犹商》即将走向央视百家讲坛和凤凰卫视世纪大讲堂的原因所在。

为何企业不能获得经济成就?为何董事长总是用错人?为何管理者不能提交自己的成果?为何成功不能带来幸福欢乐?请不要轻率决定阅读本书,因为一旦作出决定就不能更改。您若决定读下去,你将永远无法像现在这样享有无知的幸福;因为一旦您知道了犹太商人思想的精髓,你将不可能忘记它!从此您将知道自己所在的企业应该做什么,还将知道应该怎样创造顾客和满足顾客,知道企业高层、中层、管理者以及专业人员应该为企业总目标做出什么样的贡献。更加重要的是,您可以轻易地完成工作、获得晋升、以及赚更多钱;因为您知道企业的蓝海在哪里,所以您可以避免惨痛的错误、可以成为一个卓越的领袖人物。

本书的知识将使您的生命产生革命性的变化,甚至可能拯救您的生活。

本书的原理和法则将教会每一个管理者和决策者,围绕企业的使命和总目标的要求,不断地向组织提供自己的成果、做出自己的贡献,将蓝海战略进行到底。

 

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