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物流战略与规划

物流战略与规划

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  • 商品货号:2014040127
  • 所属系列:二十一世纪普通高等院校实用规划教材 物流系列
    商品重量:0克
    作者:戴恩勇 江泽智 阳晓湖
    出版社:清华大学出版社
    图书书号/ISBN:9787302355212
    出版日期:2014.03
    开本:16
    图书装订:平装
    版次:1-1
    印张:31.75
    字数:769千字
  • 上架时间:2014-04-01
    商品点击数:1102
  • 定价:¥58.00元
    本店售价:¥58.00元
    注册用户:¥58.00元
    vip:¥55.10元
    黄金等级:¥52.20元
    用户评价: comment rank 5
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内容简介:

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图书简介:
本书以物流规划为主线,在吸收物流管理领域近年来新成果的基础上,系统阐述了物流战略、绿色物流战略、物流规划、物流系统规划的理论和方法、物流园区规划、物流综合运输系统规划、配送中心规划、物流信息系统规划、供应链一体化设计、物流运营管理系统规划等内容。
本书内容全面、结构新颖、重点突出、理论与实践结合紧密,既可供高等院校物流专业本科生作为教材使用,也可供其他管理类学科高年级本科生、研究生及物流专业人士参考。由于本教材内容篇幅较大,根据课时要求,可选取核心章节进行教学。

前    言
  在今天竞争日趋激烈的商业环境中,物流无疑成为组织急欲抓住的新的利润源泉。但在众多企业对之趋之若鹜、一哄而上时,我们应清醒地认识到,企业应该首先树立明确的现代物流理念,建立物流战略思想,并辅之以合适的运作模式,才能发挥出物流的巨大潜力。“十一五”时期,我国的物流产业取得了巨大成就。2010年,我国社会物流总费用占GDP的比率为17.8%,比“十一五”末期的2005年降低0.5个百分点,等于增加了近2000亿元的经济效益。2013年全社会物流总额和物流业增加值分别为10%和12%,低于2012年11%和13%的增速。因此,“十二五”时期作为兼具生产性、生活性服务业属性的现代物流业,在国民经济和社会发展中的基础性、先导性行业地位将进一步突显,“经济动脉”的综合服务功能将进一步增强,成为“十二五”发展目标实现的重要动力和有力保障,物流业自身也必将在这一过程中迎来升级发展的战略新机遇。
  随着世界经济的迅猛发展,所有的企业都面临着世界经济一体化所带来的巨大经济效益和空前激烈的竞争局面,面对如此错综复杂、市场高速变化的外部环境,企业已通过整合内外部资源来降低成本、提高效率使产品提高市场竞争力,但企业很少认识到物流的战略作用,物流重要的商业价值一直没有得到广泛利用或认同。2009年国务院通过的《物流业调整振兴规划》,为物流业的大发展创造了良好的外部条件,使物流成为一个真正的战略问题,并把物流推向了企业战略的核心地位,着眼于长远,于是物流本身的战略性发展也提到议事日程上来。我国的企业必须重视物流战略的规划与设计,确立企业设计物流战略的框架,制定企业物流的战略目标。而要做好企业的物流战略规划与管理必须把物流管理提高到战略管理层面,对企业物流战略进行规划与设计。
  战略与规划密切相关,制订规划时往往都要把一定时期内实现的战略目标作为规划目标,而一定时期内战略目标的实现又必须以对未来发展具有指导意义和控制作用的规划为基础,从管理职能划分,战略与规划同属计划的范畴,本书正是基于这种认识而编著的。
  本书共分10章。第1章在全面介绍物流战略基本内涵的基础上,揭示了物流战略与企业经营战略的关系,并在此基础上对供应链管理环境下的物流战略管理的内容、物流战略规划及其实施策略进行了探讨。第2章对可持续发展理论及其本质、绿色物流的本质及其特征进行了全面的分析;并结合企业的特征,分析企业绿色物流系统的发展模式;从循环物流战略、产品全生命过程绿色物流战略、协同物流战略、宏观调控战略这四个方面介绍了绿色物流系统及主要发展战略,提出了绿色物流发展战略措施。第3章介绍了物流系统的含义、模式、功能、要素和特征,揭示了物流规划的含义、指导原则和规划意义,同时对物流规划体系进行了全面分析。第4章主要从物流系统规划理论基础入手,通过介绍物流系统规划的早期理论,引申出物流客户服务理论,再相对物流系统规划选址、运输网络规划、设施优化布置、物流通道系统、物流预测等主要方法进行了分析,为物流战略与规划提供理论与方法支持。第5章通过介绍物流园区的内涵、作用以及其发展趋势,引申出物流园区规划的意义和规划原则,揭示了物流园区规划体系的基本内容。第6章从综合运输的基本理论入手,通过对综合运输的含义、综合运输与物流的关系、综合运输系统的构成以及货物运输过程组织的描述,引申出综合运输网络规划模型。第7章全面论述了配送中心规划的基本结构、规模确定,阐述了随着现代生产和商业的发展建立现代物流配送中心的重要性和必要性,并在此基础上,详细介绍了配送中心选址、设施布置规划、存储策略和拣货路径规划的具体实现方法和完整的规划方案。第8章从物流信息系统的基本理论入手,通过介绍物流信息的概念、物流信息系统的概念及其技术基础,引申出物流信息系统构建的原则,揭示了物流信息系统的体系结构和层次结构;着重分析和讨论了物流信息系统的开发、自动识别系统和库存信息管理。第9章介绍了供应链一体化的概念和理论,引申出供应链一体化的框架结构,从不同层次分析了流程一体化规划的基本内容,指出了物流一体化规划的直接体现,并在此基础上对供应链信息一体化规划的目标和框架进行了探讨。第10章对物流运营管理系统的基本理论进行了分析,从不同层次对运营网络、营销系统及效率评价进行了探讨。
  综合上述内容,本书体现出如下特点。
  (1) 编写方法新颖,适用面广。围绕物流战略规划制订和实施过程中所急需解决的物流战略、绿色物流战略、物流园区规划、配送中心规划、运输网络规划、信息系统规划、规划方法的选择、物流绩效评估等关键问题,结合国内外物流战略管理和供应链管理的最新发展动态和研究成果,系统地介绍和分析了物流战略规划和实施的整套体系。
  (2) 实用性强。按照正常、合理的教学顺序设计教材结构与内容,突出教学与管理实践相结合,既重视物流战略与规划的基本理论,同时密切联系实际,更加贴近教学与教改的需要,更有利于培养实用的物流专业相关人才。
  (3) 理论系统性强。本书力争对一些基本概念进行详细准确的定义,力图使读者对物流战略与规划的基本理论和方法有清晰的认识,能够全面地理解和掌握物流战略与规划的基本内容。
  本书由长沙学院戴恩勇编写第1、2章;余冰编写第3、4章;李金亮编写第5、6章;湖南省人大财经委办公室江泽智编写第7、8章,湖南省行行行仓储经营管理有限公司董事长阳晓湖编写第9、10章。全书由戴恩勇设计、策划、组织和定稿,杨慧负责图片整理工作。在本书写作过程中,我们查阅了大量国内外同行、专家的研究成果,在此一并向有关人士致以诚挚的谢意。此外,对本书在编写过程中参阅的大量教材、专著与期刊,我们已在参考文献中尽可能逐一列出,如有疏漏,敬请原作者见谅。
  尽管我们做了大量的准备,尽心竭力地想使本书能最大限度地满足读者的需要,但是由于自身学术水平有限,肯定有诸多不足和偏颇之处,敬请各位专家、读者提出意见并及时反馈,以便我们逐步完善。
  
  作  者 

目    录

第1章  物流战略 1
1.1  物流概述 1
1.1.1  物流的基本概念及其发展 1
1.1.2  物流的功能及其特征 8
1.1.3  物流与其他领域的关系 13
1.1.4  物流的作用 17
1.1.5  物流的全球化 21
1.1.6  现代物流的发展趋势 28
1.2  物流战略概述 31
1.2.1  战略概述 31
1.2.2  物流战略的基本内涵 32
1.2.3  物流战略的目标 37
1.2.4  物流战略的类型 37
1.2.5  物流战略与企业经营战略的
关系 38
1.3  物流战略管理 39
1.3.1  供应链及供应链管理 40
1.3.2  物流战略管理概述 44
1.3.3  供应链管理环境下的
物流战略管理 46
本章小结 53
思考与练习 53
第2章  绿色物流战略 54
2.1  可持续发展与绿色物流 54
2.1.1  可持续发展理论 54
2.1.2  绿色物流 56
2.1.3  发展绿色物流的必要性 62
2.2  绿色物流系统的运行模式 65
2.2.1  绿色物流系统 65
2.2.2  企业绿色物流系统的
发展模式 70
2.2.3  绿色物流系统的运行模式 72
2.2.4  基于供应链一体化的循环物流
系统运行模式 73
2.3  绿色物流主要发展战略 75
2.4  绿色物流发展战略措施 81
2.4.1  绿色物流发展的宏观措施 81
2.4.2  绿色物流发展的中观措施 85
2.4.3  绿色物流发展的微观措施 87
本章小结 90
思考与练习 90
第3章  物流规划 91
3.1  系统与物流系统 91
3.1.1  系统的含义 91
3.1.2  物流系统的含义 95
3.1.3  物流系统分析 102
3.2  物流规划概述 110
3.2.1  规划的含义 110
3.2.2  物流规划的含义 114
3.2.3  物流规划的内容 115
3.2.4  物流规划的指导原则 116
3.2.5  物流规划的意义 118
3.2.6  我国物流规划的发展现状及
方向 119
3.3  物流规划体系 122
3.3.1  物流系统空间布局规划 122
3.3.2  物流节点规模规划 125
3.3.3  物流库存管理与规划 127
3.3.4  物流运营管理体系规划 129
3.3.5  物流信息平台规划 131
本章小结 136
思考与练习 137
第4章  物流系统规划的理论与方法 138
4.1  物流系统规划的理论基础 138
4.1.1  物流系统规划理论的
早期研究 138
4.1.2  物流客户服务理论 141
4.2  物流系统规划方法 149
4.2.1  物流系统规划选址方法 149
4.2.2  运输网络规划设计方法 163
4.2.3  设施优化布置方法 173
4.2.4  物流通道规划方法 195
4.2.5  物流预测方法 204
本章小结 216
思考与练习 217
第5章  物流园区规划 218
5.1  物流园区概述 218
5.1.1  物流园区的内涵 218
5.1.2  物流园区的作用 220
5.1.3  物流园区的形成与发展 222
5.2  物流园区规划概述 224
5.2.1  物流园区规划的概念 224
5.2.2  物流园区规划的意义和
总体原则 224
5.2.3  物流园区规划的基本内容 226
5.2.4  国外物流园区规划经验
总结 228
5.3  物流园区规划系统分析 231
5.3.1  物流园区规划的需求分析 232
5.3.2  物流园区规划的政策分析 234
5.3.3  物流园区规划的运作分析 236
5.3.4  物流园区规划的赢利分析 238
5.4  物流园区总体规划 240
5.4.1  物流园区用地规模 240
5.4.2  物流园区功能分析 245
5.4.3  物流园区总体布局规划 248
5.4.4  物流园区路网系统规划 254
5.4.5  物流园区绿地系统布局
规划 258
5.4.6  物流园区总体布局方案
评价 259
5.5  物流园区信息化建设 263
5.5.1  物流园区信息平台建设的
战略目标及功能 264
5.5.2  物流园区信息平台的
体系结构 265
本章小结 270
思考与练习 271
第6章  物流综合运输系统规划 272
6.1  综合运输系统概述 272
6.1.1  交通运输系统 272
6.1.2  综合运输的含义 274
6.1.3  综合运输与物流的关系 276
6.1.4  综合运输系统的构成 277
6.2  物流综合运输网络规划 281
6.2.1  综合运输网络概述 281
6.2.2  综合运输网络结构分析 285
6.2.3  综合运输网络组成元素 288
6.2.4  综合运输网络模型 290
6.2.5  综合运输网络存储方法 295
6.2.6  综合运输网络系统 304
本章小结 305
思考与练习 305
第7章  配送中心规划 306
7.1  配送中心概述 306
7.1.1  配送的基本知识 306
7.1.2  配送中心的基本知识 311
7.1.3  配送中心的作业流程 317
7.2  配送中心规模的确定 319
7.2.1  影响配送中心规模的因素 319
7.2.2  配送中心总体规模的确定 320
7.2.3  配送中心进出货区规模的
确定 322

7.2.4  配送中心仓储区规模的
确定 323
7.2.5  配送中心拣货区规模的
确定 324
7.3  配送中心选址 326
7.3.1  配送中心选址的传统方法 326
7.3.2  传统选址方法与模糊AHP
方法的比较 330
7.3.3  基于模糊AHP的配送中心
选址评价 332
7.4  配送中心设施布置规划 337
7.4.1  配送中心设施布置主要
流程 338
7.4.2  作业区域关联性分析 340
7.4.3  基于图形建构法的配送中心
设施布置 342
7.5  配送中心存储策略 346
7.5.1  储位规划与管理方法概述 347
7.5.2  分区拣货问题分析 349
7.5.3  储位规划模型及算法 352
7.6  拣货路径规划 357
7.6.1  启发式路径策略 357
7.6.2  拣货系统的VRP问题研究 360
7.6.3  求解VRP的主要算法 363
本章小结 365
思考与练习 365
第8章  物流信息系统规划 367
8.1  物流信息系统概述 367
8.1.1  物流信息的概念 367
8.1.2  物流信息系统的概念 369
8.1.3  物流信息系统中的信息流
分析 373
8.1.4  物流信息系统的技术基础 375
8.2  物流信息系统设计 376
8.2.1  构建物流信息系统的原则 376
8.2.2  物流信息系统网络 377
8.2.3  物流信息系统的体系结构 378
8.2.4  物流信息系统的层次结构 380
8.3  物流信息系统的开发 380
8.3.1  物流信息系统开发的
关键点 380
8.3.2  物流信息系统开发的步骤 382
8.3.3  物流信息编码的方法 383
8.3.4  主要开发技术路线 384
8.4  自动识别系统 388
8.4.1  自动识别系统的类别和
作用 388
8.4.2  条形码技术 390
8.5  库存信息管理 395
8.5.1  库存的内容及分类 396
8.5.2  库存信息及其管理 397
本章小结 398
思考与练习 399
第9章  供应链一体化设计 400
9.1  供应链一体化概述 400
9.1.1  供应链一体化的概念和
实现基础 400
9.1.2  供应链管理的理论基础 406
9.1.3  供应链一体化框架 418
9.2  流程一体化规划 419
9.2.1  供应链业务流程的概念 419
9.2.2  传统企业的业务流程特征 421
9.2.3  企业流程再造 421
9.2.4  供应链流程一体化的特征 422
9.2.5  供应链流程一体化规划
模型 424
9.3  物流一体化规划 428
9.3.1  供应链物流成本的构成 428
9.3.2  生产延迟规划 429
9.3.3  库存的集中战略 430
9.3.4  供应链物流一体化规划 432
9.3.5  物流一体化战略的影响
因素 436
9.3.6  供应链一体化战略的选择 440
9.4  供应链信息一体化规划 441
9.4.1  供应链中的信息 441
9.4.2  供应链信息一体化的目标 442
9.4.3  供应链一体化信息系统的
框架 444
本章小结 456
思考与练习 456
第10章  物流运营管理系统规划 457
10.1  物流运营管理系统概述 457
10.1.1  运营系统的概念 457
10.1.2  物流运营模式 459
10.2  物流运营网络协同规划 464
10.2.1  物流运营网络协同的
运作方式 464
10.2.2  物流运营网络的协同效能 467
10.2.3  物流效率均衡的协同 470
10.3  物流服务营销系统规划 472
10.3.1  物流服务营销的内涵 472
10.3.2  物流服务营销规划的程序 479
10.3.3  物流服务营销规划的内容 486
10.4  物流运营效率评价系统规划 487
10.4.1  数据包络分析方法概述 487
10.4.2  数据包络分析模型简介 489
10.4.3  物流企业运营效率的
DEA评价 493
本章小结 496
思考与练习 496
参考文献 497
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  

  
  
  
  
  

  
  
  
 

  
  
  
  
  

  
  
  
 

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