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一本书读懂在线医疗

一本书读懂在线医疗

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  • 商品货号:20170419015
  • 所属系列:玩转“电商营销 互联网金融”系列
    商品重量:0克
    作者:海天电商金融研究中心
    出版社:清华大学出版社
    图书书号/ISBN:9787302438663
    出版日期:20160701
    开本:16开
    图书页数:308
    图书装订:平装
    版次:1
    印张:19.25
    字数:322000
    所属分类:R19-39
  • 上架时间:2017-04-19
    商品点击数:755
  • 定价:¥59.80元
    本店售价:¥59.80元
    注册用户:¥59.80元
    vip:¥56.81元
    黄金等级:¥53.82元
    用户评价: comment rank 5
  • 商品总价:
  • 购买数量:

内容简介:

商品附加资源

 内容简介

本书是一本全面揭秘在线医疗的专著,从两条线帮助读者从入门到精通在线医疗。

一条是横向案例线,通过对目前在线医疗行业内影响力极广泛的平台认识,比如百度医生、丁香医生、春雨医生、平安好医生、杏仁医生、掌上药店等,透析每个平台的特色、优势与卖点,对相关的内容从可借鉴的角度进行深入分析。

另一条是纵向技能线,通过全面了解,把握在线医疗的运作工具,比如商业模式、医疗大数据、3D打印、可穿戴设备、医疗O2O、医疗移动端、在线医疗网络推广等,认识在线医疗转型安全落地的必备因素。

全书所有内容零基础、全图解,通过 5 大在线医院的发展布局+5 大在线医疗推广的方式+7 个医疗大数据应用分享+9大医疗O2O模式的详解+9大移动医疗APP的分析+10多个3D打印案例分享+10多个可穿戴设备的介绍+10多个商业盈利环节详解+120多张清晰的图片+380多个通俗易懂的图解,深度剖析在线医疗的精华之处,让您一书在手,即可彻底读懂在线医疗模式、玩转在线医疗平台,从菜鸟成为达人,从新手成为在线医疗领域内的高手!

 

本书结构清晰、语言简洁、图解丰富,尤其是对于诸多成功在线医疗平台做了深入剖析,内容十分全面,适合在线医疗平台的管理者、在线医疗行业的从业者、有意从事在线医疗的人士、传统医疗向在线医疗模式转型的企业,以及在线医疗的人才培训中心使用。

前    言  

 写作驱动

  如果说中国十年来,最蓬勃发展的产业是什么?那么非互联网莫属。在未来的十年里,最具潜力、市场广阔的行业是什么?那么非医疗莫属。如今互联网与医疗激起的浪潮已经席卷而来,现在是国内在线医疗发展的最好时期,我们该如何应对?

  本书是一本全面揭秘在线医疗盈利模式、平台特色、网站发展、多元产品、未来动态的专著,特别是延伸出3D打印技术、智能医疗可穿戴设备、养生保健等内容,帮助读者从多角度更深入地了解在线医疗行业的动态和发展,同时精选出全国五大具有代表性的在线医院平台,进行实战分享。

  本书紧扣互联网医疗,从在线医疗"落地"的角度,全面系统地总结了在线医疗平台推广的手段、技巧和策略,对目前行业内存在的问题进行详细分析,并提出解决方式,同时通过大量案例来进行辅助说明。

  本书采用理论与实际相结合的方式,从横向线和纵向线两个方面全面解析在线医疗,让您轻松读懂在线医疗!



 本书特色

  本书主要特色:实用为主+内容为王。

  1. 接地气,实用为主,应用性强。将抽象的医疗与互联网落地到具体应用上。本书在案例分析上,深度解密了百度医生、丁香医生、春雨医生、平安好医生、杏仁医生、掌上药店等诸多影响力广泛的移动医疗APP平台,同时还介绍了北京协和医院、华西医院、中国人民解放军总医院、中山医院、湘雅医院五大极具实战指导意义的医院平台。本书同时着眼于在线医疗的概念,对在线医疗的现状、在线医疗对传统医疗的影响等内容进行了深入讲解。

  2. 容易懂,内容为王,涵盖众多。详细讲解了在线医疗的具体网络推广知识、3D打印技术在医疗中的应用、医疗大数据、医疗O2O、智能医疗硬件等。完整地介绍了在线预约挂号、在线会诊、远程医疗、医疗机器人等多种不同盈利模式,以实战+理论的方式,进行了非常全面的讲解,极具含金量。


 适合人群

  本书结构清晰、语言简洁、图表丰富,适合以下读者学习使用。

* 在线医疗平台的管理者。本书提供关于移动平台、线上线下布局、医疗大数据及未来趋势等方面的分析内容,能够更好地引导平台规模逐步壮大。

* 在线医疗行业的从业者。本书提供关于在线医疗的现状与影响、国内外的发展以及行业内的相关平台与盈利模式的分析,能够更好地挖掘在线医疗的就业价值。

* 有意从事在线医疗的人士。本书提供关于在线医疗的整体状况与发展、未来O2O模式前景的分析,能够充分了解在线医疗是什么。

* 传统医疗向在线医疗模式转型的企业。本书提供关于在线医疗多种模式的分析,与特色的具体打造过程,尤其是对转型成功的企业进行优势分析,能够更好地帮助传统企业转型成功,快人一步建立起完善的在线医疗模式。

* 在线医疗的人才培训中心。本书提供在线医疗的理论知识、电商平台的发展状况及对目前市场的分析,详解构建电商平台的可能性与盈利点,切入在线医疗领域的角度,能够更好地培养出时代需要的在线医疗人才。


 作者介绍

  本书由海天电商金融研究中心编著,同时参加编写的人员还有贺琴、李四华、王力建、柏松、谭贤、谭俊杰、徐茜、刘嫔、苏高、柏慧、周旭阳、袁淑敏、谭中阳、杨端阳、刘伟、卢博、柏承能、刘桂花、刘胜璋、刘向东、刘松异等人,在此一并表示感谢。由于作者知识水平有限,书中难免有错误和疏漏之处,恳请广大读者批评指正。

   

 

  编  者  

目    录

 
第1章  危机:传统医疗陷入困境 1
1.1  医疗的五大矛盾与痛点 2
1.1.1  看病困难 3
1.1.2  看病价格昂贵 5
1.1.3  看病流程烦琐 6
1.1.4  看病质量差 7
1.1.5  医患关系紧张 8
1.2  医疗模式不规范 9
1.2.1  重治疗缺乏防御机制 9
1.2.2  护理队伍建设不到位 10
1.2.3  更关注利益忽视患者 11
1.2.4  医护配合协同不到位 12
1.3  诊疗过程有偏差 12
1.3.1  专科细化降低诊疗质量 13
1.3.2  信息共享缺乏影响决策 14
1.3.3  专业知识不能及时掌握 14
1.4  医疗资源遇难题 15
1.4.1  资源不足致矛盾加深 15
1.4.2  资源分布不均成差距 16
1.5  互联网对传统医疗的影响 16
1.5.1  信息能量促供需关系变化 17
1.5.2  传统医疗开始拥抱大数据 18
1.5.3  医疗产业链视角发生改变 19
1.5.4  信息不对称问题有效缓解 20
1.5.5  医疗资源分配得更加均匀 21
1.5.6  商业模式呈现出新的业态 21
第2章  现状:国内外在线医疗的
格局 23
2.1  国外移动医疗 24
2.1.1  国外移动医疗的应用 24
2.1.2  【案例】国外在线医疗
实战分享 24
2.2  国内移动医疗 29
2.2.1  国内移动医疗的应用 30
2.2.2  【案例】国内在线医疗的
实战分享 33
2.3  智慧医疗成必然趋势 39
2.3.1  智慧医疗的初步了解 40
2.3.2  智慧医疗具备的特点 41
2.3.3  智慧医疗的人性化闪光点 42
2.3.4  物联网在智慧医疗中的
作用 44
第3章  共赢:在线医疗商业模式 47
3.1  商业趋势:可穿戴医疗设备成
新入口 48
3.1.1  巨大投资空间成另一
"风口" 48
3.1.2  大数据与可穿戴联结 50
3.1.3  巨头的可穿戴医疗大战 51
3.2  移动医疗APP的盈利模式 52
3.2.1  模式1:广告 53
3.2.2  模式2:增值服务 53
3.3  国内互联网医疗的商业模式 53
3.3.1  模式1:远程医疗方式 54
3.3.2  模式2:在线预诊模式 55
3.3.3  模式3:在线挂号服务 57
3.4  国外互联网医疗的商业模式 58
3.4.1  模式1:为医生和药企服务
--Epocrates 59
3.4.2  模式2:为保险公司服务
--WellDoc 59
3.4.3  模式3:为医生提供服务
--ZocDoc 60
3.4.4  模式4:为医生和患者服务
--Clinicast 61
3.4.5  模式5:为研发机构和保险
公司服务--CardioNet 62
3.5  未来会从哪些环节挖掘商业价值 63
3.5.1  环节1:疾病预防管理 63
3.5.2  环节2:就医方式改变 64
3.5.3  环节3:药品购买管理 64
3.5.4  环节4:医患对接机制 64
3.5.5  环节5:医疗资源价值 65
第4章  展望:互联网医疗未来
发展 67
4.1  从疾病治疗进入疾病预防时代 68
4.1.1  可穿戴设备发挥重要作用 68
4.1.2  以健康保健与预防为重心 70
4.2  医疗资源合理分配与完善 72
4.2.1  医疗机器人成为主刀手 73
4.2.2  碎片化时间治疗提高效率 75
4.2.3  建立明码标价的收费标准 76
4.3  改善"三长一短"就诊困扰 77
4.3.1  缩短挂号排队时间 77
4.3.2  缩短看病等待时间 78
4.3.3  缩短排队取药时间 78
4.3.4  延长看病问诊时间 79
4.4  智能化管理操作系统 79
4.4.1  多种智能治疗模式 80
4.4.2  医院内部管理智能化 84
第5章  热点:移动医疗带来移动
健康 87
5.1  分级诊疗模式生成 88
5.1.1  分级诊疗模式的
四大领悟 88
5.1.2  国内外四种分级
诊疗模式 91
5.1.3  案例:分级诊疗模式的
探索 94
5.2  医生社交体制改革 95
5.2.1  医生再教育 95
5.2.2  医生社区 96
5.3  患者体验更到位 97
5.3.1  移动医疗嵌入看病流程 97
5.3.2  患者社区 99
5.4  医疗移动端多样化细分 100
5.4.1  医生端 100
5.4.2  患者端 101
5.4.3  单科领域端 102
5.4.4  智能硬件端 103
5.4.5  院内平台端 103
5.4.6  医药电商平台端 104
5.4.7  医疗新媒体端 104
第6章  智能:移动医疗硬件产品 107
6.1  可穿戴医疗设备 108
6.1.1  可穿戴设备的作用与
功能 108
6.1.2  可穿戴设备的产品分类 111
6.2  可穿戴医疗设备的实际应用 112
6.2.1  有关哮喘病的设备 113
6.2.2  检测心率失常设备 114
6.2.3  检测是否洗手设备 115
6.2.4  血压监测设备 115
6.2.5  关于睡眠监控设备 116
6.2.6  监控服药情况的药丸 116
6.2.7  无针头的血糖检测设备 118
6.3  健康管理之智能手表、手环 118
6.3.1  智能手环之Dido 118
6.3.2  智能手环之三星
Gear Fit 119
6.3.3  智能手环之乐心
BonBon 120
6.3.4  智能手环之Shine2 121
6.3.5  智能手表Moto 360 122
6.4  其他可穿戴设备 124
6.4.1  数码设备之谷歌眼镜 124
6.4.2  智能设备之
Silmee Bar type 125
第7章  3D打印:推动医疗革命 127
7.1  3D打印技术扩展到医疗领域 128
7.1.1  新医疗革命技术 128
7.1.2  3D器官走进人们的生活 128
7.1.3  医用药物打印 131
7.2  3D医疗打印技术的实际应用 132
7.2.1  骨科临床应用:
降低风险 133
7.2.2  肝脏临床应用:微器官
模型 134
7.2.3  3D假肢:帮助残疾人
摆脱困境 135
7.2.4  胚胎模型:父母的纪念 136
7.2.5  人造耳朵:帮助耳畸形
患者 137
7.2.6  心脏打印:帮助练习
复杂手术 139
7.2.7  皮肤打印:个性化发展 139
7.2.8  3D义眼:以假乱真的
技术 141
7.2.9  头盖骨打印:史无前例的
创新 142
7.2.10  下颌骨打印:为病人带来
舒适 142
7.2.11  3D种牙:实现私人化
定制 144
7.2.12  假体打印:人工膝关节 145
7.2.13  盆骨打印:降低手术
风险 146
第8章  养生:互联网医疗的保健与
养老 149
8.1  互联网医疗之保健概述 150
8.1.1  互联网+医疗之保健平台 152
8.1.2  互联网医疗之婴幼儿保健 155
8.1.3  儿童保健之可穿戴设备 156
8.1.4  移动互联网之女性保健 163
8.1.5  移动医疗之慢性病保健
管理 166
8.2  互联网打造养老浪潮 168
8.2.1  互联网时代的新养老
模式 168
8.2.2  个性化平台和可穿戴
设备 170
第9章  搭建:医疗O2O模式
分析 173
9.1  医疗O2O成移动电商争夺之地 174
9.1.1  在线医疗O2O变革 174
9.1.2  移动医疗O2O的痛点 176
9.1.3  颠覆传统医疗形成医疗
O2O闭环 177
9.2  案例:医疗O2O战争打响 178
9.2.1  宜生到家:让上门推拿
成为可能 178
9.2.2  百度:通过移动互联网
搭建O2O闭环 180
9.2.3  腾讯:投资重要移动
医疗企业 181
9.2.4  阿里健康:整合医疗
流程 183
9.2.5  看中医:预约中医上门
出诊 185
9.2.6  乐牙网:寻找专业牙医 187
9.2.7  春雨:提供跨境治疗
服务 189
9.2.8  万应送药:药剂师送药
上门 190
9.2.9  京东到家布局医药O2O 192
第10章  重构:大数据、云时代的
在线医疗 195
10.1  大数据对在线医疗的价值 196
10.1.1  数据信息容量庞大 199
10.1.2  医疗数据功能特征显著 201
10.2  医疗大数据发挥的主要作用 203
10.2.1  对患者:精准诊断 204
10.2.2  对医生:决策支持 205
10.2.3  对科研人员:
临床分析 205
10.2.4  对管理机构:
规范用药 206
10.3  医疗大数据在临床中的应用 206
10.3.1  Practice Fusion:
在线电子病历平台 206
10.3.2  Predilytics:为医疗保险
企业提供数据 207
10.3.3  Gauss Surgical:监测外科
手术失血情况 208
10.3.4  23andMe:收集个人基因
组数据 209
10.3.5  Apixio:收集医生诊断
记录提取数据 211
10.3.6  意大利电信:推出慢性病
数据搜集系统 212
10.3.7  Waston系统:自然语音
处理技术 212
10.4  云时代下的在线医疗 213
10.4.1  云计算在互联网医疗中的
应用 214
10.4.2  国内医疗信息化建设
遇到的阻碍 216
10.4.3  云计算对在线医疗的
价值 217
第11章  策略:在线医疗的网络
推广 219
11.1  在线医疗之百度推广 220
11.1.1  在线医疗之百度竞价
推广 222
11.1.2  在线医疗之百度优化
推广 224
11.1.3  在线医疗之百度免费
推广 225
11.2  在线医疗之软文推广 228
11.2.1  技巧:打造医疗软文 228
11.2.2  要点:软文注意事项 230
11.3  移动医疗之微信推广 230
11.3.1  移动医疗微信推广的
优势 231
11.3.2  移动医疗微信推广的
四种方法 232
11.3.3  医疗公众平台推广技巧 233
11.4  在线医疗之二维码推广 237
11.4.1  医疗二维码推广的作用 238
11.4.2  医疗二维码运用方法 240
11.4.3  二维码贯穿医疗服务 241
11.5  在线医疗之LBS推广 242
11.5.1  在线医疗LBS推广的
价值 243
11.5.2  在线医疗LBS的功能 244
第12章  扩展:移动医疗APP
迅速普及 247
12.1  医疗APP的分类和切入点 248
12.1.1  移动医疗APP分类 249
12.1.2  移动医疗切入点 250
12.2  应用:移动医疗APP介绍 250
12.2.1  移动医疗之百度医生 251
12.2.2  移动医疗之丁香医生 252
12.2.3  移动医疗之春雨医生 254
12.2.4  移动医疗之平安好
医生 258
12.2.5  移动医疗之杏仁医生 260
12.2.6  移动医疗之掌上药店 261
12.2.7  移动医疗之珍立拍 264
12.2.8  移动医疗之医脉通 267
12.2.9  移动医疗之医生站 270
第13章  掘金:"互联网+医疗"
巨头布局 273
13.1  阐述巨头在移动医疗的布局 274
13.1.1  百度:打造云健康
平台 274
13.1.2  阿里巴巴:"未来医院"
计划 277
13.1.3  腾讯:建立自营平台 279
13.2  其他企业在移动医疗
展开合作 281
13.2.1  华为:创立4G医疗
方案 282
13.2.2  谷歌:七大模块布局 282
13.3  国内五大在线医院的发展
布局 287
13.3.1  北京协和医院 287
13.3.2  四川大学华西医院 289
13.3.3  中国人民解放军
总医院 290
13.3.4  复旦大学附属中山
医院 292
13.3.5  中南湘雅医院 293
 

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