本书共分5篇28章，系统阐释了创造的涵义、特征、原动力、意义、要素，创造力的构成、能级、分类、辨析、开发、个性心理品质，创造学的性质、研究目的、原理和内容、产生与发展；创造性思维的特征、过程、形式及内容；创造技法的原理及应用；创新管理的涵义、目标、特点、背景、必要性、阶段、条件、任务、原则、类型、职能，创新管理体系的涵义、架构、类型、策划、文件、建立及试运行、保障条件，创新管理模式的涵义、背景、应用的必要性、遵循的原则、发展趋势和几种新模式；创新管理的具体实践内容。 本书理论与实践相结合，论述深入浅出、通俗易懂，体现出较强的知识性、引导性、技能性、实用性。学习本教材，能很好地提高创造理论水平和创新管理能力，对创造型人才，特别是创新管理人才的培养，能起到很好的启迪和促进作用。 本书可作为大学管理类专业的专业课教材，也可作为各专业的公共选修课教材，还可作为继续教育培训教材和自学用书。

目 录
第一篇 创造原理篇
第一章 创造学导论 1
第一节 创造及相关概念 6
一、创造的涵义 6
二、创造的特点 7
三、创造与相关概念 8
第二节 创造的原动力和意义 10
一、人类进行创造的原动力 10
二、创造的意义 11
第三节 创造学概述 13
一、创造学的涵义和性质 13
二、创造学的研究目的和基本原理 14
三、创造学研究的基本内容 15
四、创造学与传统科学和素质教育 的关系 17
第四节 创造学的产生与发展 18
一、创造学的产生 18
二、创造学的发展 20
本章小结 22
自测题 22
第二章 创造的基本要素 25
第一节 创造主体、客体和创造精神 25
一、创造主体 25
二、创造客体 26
三、创造精神 27
第二节 知识、创造技法和创造环境 28
一、知识 28
二、创造技法 29
三、创造环境 30
本章小结 32
自测题 32
第三章 创造力概述 34
第一节 创造力的构成和分类 34
一、创造力的涵义 34
二、创造力的构成 35
三、创造力的能级 36
四、创造力的分类 37
第二节 创造力辨析 38
一、创造力具有普遍性 38
二、认识创造力，辨析相关问题 39
第三节 创造力开发 41
一、影响创造力发挥的心理因素 41
二、创造力的可开发性 43
三、创造力开发的途径 43
本章小结 44
自测题 45
第四章 创造的个性心理品质 47
第一节 理想、品德、勇气、意志 48
一、理想 48
二、品德 48
三、勇气 49
四、意志 50
第二节 自信心、好奇心、抓机遇、 惜时间 50
一、自信心 50
二、好奇心 51
三、抓机遇 52
四、惜时间 53
第三节 竞争意识、合作精神、信息观、 名利观 54
一、竞争意识 54
二、合作精神 55
三、信息观 56
四、名利观 56
第四节 观察力、记忆力、思考力、 借鉴力 58
一、观察力 58
二、记忆力 58
三、思考力 59
四、借鉴力 59
第五节 迷恋性、严谨性、独立性、 综合性 60
一、迷恋性 60
二、严谨性 60
三、独立性 61
四、综合性 61
本章小结 62
自测题 62

第二篇 创造性思维篇
第五章 创造性思维的特征和过程 64
第一节 创造性思维的涵义和特征 65
一、思维的涵义和分类 65
二、创造性思维简介 66
三、创造性思维的特征 67
第二节 创造性思维的过程 69
一、华莱士的四阶段论 69
二、“序列链”理论 70
三、“发散—辐合”理论 71
四、“三境界式”理论 72
本章小结 73
自测题 73
第六章 方向性思维 75
第一节 扩散思维与集中思维 75
一、扩散思维 75
二、集中思维 77
三、扩散思维与集中思维的区别 和联系 78
四、扩散思维与集中思维的实际 应用 78
第二节 正向思维与逆向思维 79
一、正向思维 79
二、逆向思维 79
第三节 侧向思维与转向思维 83
一、侧向思维 83
二、转向思维 84
本章小结 85
自测题 85
第七章 动态性思维 87
第一节 动态思维与超前思维 87
一、动态思维 87
二、超前思维 89
第二节 分离思维与合并思维 92
一、分离思维 92
二、合并思维 93
三、分离思维与合并思维的关系 94
本章小结 95
自测题 95
第八章 逻辑思维 97
第一节 逻辑思维概述 97
一、逻辑思维的涵义 97
二、逻辑思维的基本形式 98
三、创造性思维与逻辑思维的 关系 99
四、逻辑思维在创造活动中的 作用 100
五、逻辑思维能力的培养和提高 101
第二节 归纳思维 101
一、简单枚举法 101
二、科学归纳法 102
三、统计归纳法 103
第三节 演绎思维 104
一、三段论 105
二、假言推理 105
三、选言推理 106
四、二难推理(假言选言推理) 106
本章小结 107
自测题 108
第九章 形象思维 109
第一节 想象思维 110
一、想象思维的涵义 110
二、想象思维的分类 111
三、想象思维对创造的引导作用 113
四、提高想象思维能力的方法 114
第二节 联想思维 115
一、联想思维的涵义 115
二、联想思维的分类 116
三、多种联想的综合训练 118
第三节 直觉思维 119
一、直觉思维的涵义 119
二、直觉思维的特征 120
三、直觉思维的功能 121
四、直觉的局限性 122
五、怎样培养直觉思维能力 122
第四节 灵感思维 123
一、灵感思维的涵义 123
二、灵感思维的特征 123
三、灵感思维的类型 125
四、灵感产生的一般规律 125
五、如何捕捉灵感 127
本章小结 128
自测题 129

第三篇 创造技法篇
第十章 检核表法 130
第一节 奥斯本的检核表法 131
一、奥斯本检核表法简介 131
二、奥斯本检核表法的具体内容 及其应用实例 131
三、奥斯本检核表法的特点 和运用要点 134
第二节 对奥斯本检核表法的改进 134
一、动词提示检核表法 134
二、5W1H法 136
三、降低成本检核表法 137
四、属性改善排列矩阵法 (SAMM法) 137
五、系统提问法 139
本章小结 140
自测题 140
第十一章 智力激励法 142
第一节 奥斯本激励法 142
一、智力激励法的涵义 142
二、智力激励法的原则和特点 143
三、运用智力激励法需注意的 问题 143
四、步骤与实施 144
五、智力激励法的应用实例 146
第二节 对智力激励法的改进 146
一、653法 146
二、MBS法 147
三、CBS法 147
四、K.J法 148
五、集思广益法 148
本章小结 151
自测题 152
第十二章 列举法 154
第一节 特性列举法和缺点列举法 155
一、特性列举法 155
二、缺点列举法 156
第二节 希望点列举法和综合列举法 158
一、希望点列举法 158
二、成对列举法 159
三、综合列举法 160
本章小结 160
自测题 161
第十三章 组合法与分解法 162
第一节 组合法 162
一、组合法简介 162
二、组合法的分类 163
第二节 信息交合法 165
一、许国泰的“思维魔方” 165
二、信息交合法的基本原理 166
三、信息交合法的实施程序 167
四、信息交合原则 168
五、信息交合法应用实例 168
第三节 分解法 169
一、分解法简介 169
二、分解的方式 170
本章小结 171
自测题 171
第十四章 分析法与还原法 173
第一节 形态分析法 174
一、形态分析法的涵义 174
二、形态分析法的程序 174
三、形态分析法的实例 176
第二节 价值分析法 177
一、价值分析法简介 177
二、价值分析法的运用 177
第三节 还原法 179
一、还原法简介 179
二、还原法的实践应用 180
本章小结 181
自测题 182
第十五章 类比性创造技法 183
第一节 类比法 183
一、类比法的涵义 183
二、类比法的原理 184
三、类比法的分类 184
第二节 移植法 186
一、移植法简介 186
二、移植的分类 187
第三节 仿生学法 189
一、仿生学的涵义 189
二、仿生学法的运用要点 190
三、仿生学法的分类 190
本章小结 191
自测题 192

第四篇 创新管理理论篇
第十六章 创新管理概述 193
第一节 创新管理的涵义与特点 195
一、创新管理的涵义 195
二、创新管理的目标 196
三、创新管理的特点 197
第二节 企业创新管理的背景 和必要性 198
一、企业创新管理的背景 198
二、企业创新管理的必要性 200
第三节 创新管理的阶段、条件与任务 202
一、企业创新管理的主要阶段 202
二、创新管理的条件 204
三、创新管理的任务 207
第四节 创新管理的原则、类型与职能 208
一、创新管理的原则 208
二、创新管理的类型 210
三、创新管理的职能 210
第五节 企业创新管理的内容和阶梯 211
一、企业创新管理的内容 211
二、企业创新管理的阶梯 213
本章小结 214
自测题 215
第十七章 创新管理体系 218
第一节 创新管理体系概述 220
一、创新管理体系的涵义 221
二、创新管理体系的架构 222
三、创新管理体系的类型 224
第二节 创新管理体系的策划和设计 225
一、创新管理体系的策划 225
二、创新管理体系文件 226
三、创新管理体系设计的重点 227
第三节 创新管理体系的建立和运行 228
一、创新管理体系的建立 及试运行 228
二、创新管理体系运行的 保障条件 229
三、适应性的创新管理体系 230
本章小结 231
自测题 232
第十八章 创新管理模式 233
第一节 创新管理模式的涵义和原则 234
一、创新管理模式的涵义和背景 234
二、应用创新管理模式的必要性 235
三、创新管理模式的原则 236
第二节 创新管理模式的发展趋势 238
一、组织管理弹性化 238
二、人才开发人本化 239
三、生产经营国际化 239
四、文化建设核心化 239
第三节 柔性管理模式 240
一、柔性管理模式的兴起 240
二、柔性管理模式的内容与特征 241
三、实施柔性管理的关键要素 242
第四节 美国和日本企业的创新 管理模式 243
一、美国创新企业管理模式的 特点 243
二、日本企业的全面创新管理 模式 245
本章小结 248
自测题 248

第五篇 创新管理实践篇
第十九章 观念创新 252
第一节 企业管理观念创新的作用 253
一、管理观念创新的涵义 253
二、企业观念创新的作用 253
三、影响企业观念创新的障碍 255
第二节 管理观念创新的内容和途径 256
一、管理观念创新的内容 256
二、企业观念创新的途径 257
本章小结 259
自测题 259
第二十章 组织创新 262
第一节 组织及其结构 263
一、组织及其结构的涵义 263
二、组织结构的类型 264
第二节 企业组织创新的内容 266
一、企业组织创新的涵义 266
二、企业组织创新的主要内容 267
第三节 组织结构创新 270
一、创新管理的团队结构 271
二、创新管理的虚拟组织 273
三、创新管理的矩阵结构 275
四、创新管理的网络结构 277
五、创新管理的无边界组织 278
本章小结 280
自测题 280
第二十一章 制度创新 282
第一节 现代企业制度 283
一、现代企业制度的涵义和特征 283
二、现代企业制度的内容 285
第二节 企业制度创新 286
一、制度创新的涵义和必要性 286
二、企业制度创新的涵义和类型 286
三、现代企业制度创新的内容 287
本章小结 291
自测题 291
第二十二章 战略创新 293
第一节 企业战略的特点和作用 293
一、企业经营战略的涵义和特征 293
二、企业经营战略的作用 295
三、当今企业经营战略的发展 趋势 295
第二节 企业经营战略创新 296
一、企业经营战略创新的意义 296
二、企业经营战略创新的实施 要素 298
三、企业战略创新的决定因素 299
四、我国企业的创新战略 301
本章小结 302
自测题 303
第二十三章 技术创新 305
第一节 技术创新的特征和原则 305
一、技术创新的涵义和特征 305
二、技术创新的原则 307
第二节 企业技术创新概述 311
一、企业技术创新的研究内容 311
二、技术创新与企业发展 311
三、企业技术创新的要素 312
四、企业技术创新的过程 312
五、企业技术创新的主要模式 313
六、企业技术创新应注意的问题 314
本章小结 316
自测题 317
第二十四章 产品创新 318
第一节 产品创新概论 318
一、创新产品的涵义 318
二、创新产品的基本类型 319
三、创新产品开发的涵义和意义 319
四、创新产品开发的原则 319
第二节 创新产品开发程序 320
一、创新产品开发调查 320
二、创新计划制订 320
三、创新产品设计 322
四、最佳方案选择 323
五、创新产品试制 323
六、创新产品正式投产 324
七、创新产品正式全面上市 324
本章小结 325
自测题 325
第二十五章 销售创新 327
第一节 企业销售的涵义和意义 327
一、销售的涵义 327
二、销售的意义 328
三、企业应有的创新销售观念 329
第二节 营销促销方式创新 330
一、广告推销 330
二、人员推销 332
三、营业推广 333
四、服务促销 333
五、数据库营销 334
六、绿色营销 334
七、网络营销 335
本章小结 336
自测题 336
第二十六章 思想政治工作创新 338
第一节 企业思想政治工作的地位 和内容 338
一、思想政治工作的涵义和特点 338
二、思想政治工作的基本内容 340
第二节 企业思想政治工作创新 342
一、创新思想政治工作观念 342
二、创新思想政治工作的内容 342
三、创新思想政治工作运作机制 343
四、创新思想政治工作的方式 方法 345
五、创新思想政治工作评估体系 346
六、构建好思想政治工作的活动 平台 347
本章小结 347
自测题 348
第二十七章 文化创新 349
第一节 企业文化建设 351
一、企业文化的涵义和功能 351
二、企业文化建设的主要内容 352
第二节 企业文化创新 356
一、企业文化创新的必要性 356
二、文化创新的内容 357
本章小结 359
自测题 359
第二十八章 人力资源管理创新 362
第一节 人力资源管理 363
一、人力资源管理的涵义 363
二、人力资源管理的具体内容 363
第二节 人力资源管理创新的特点 365
一、现代企业人力资源管理创新的 动因 365
二、企业人力资源管理创新的 特点 366
第三节 人力资源管理创新的措施 368
一、应注意人力资源管理理念的 创新 368
二、应注意人力资源管理层面的 创新 368
三、应注意人力资源管理手段 创新 369
四、应注意人力资源管理方法 创新 369
五、应注意人力资源管理人才 创新 370
六、应注意人力资源管理组织 创新 370
七、应注意人力资源管理策略 创新 370
本章小结 371
自测题 371